东鹏饮料林木勤最佳CEO的连续增长法则
2023/10/24 来源:不详哪家医院看白癜风比较好 https://mip.yyk.99.com.cn/fengtai/68389/jingyan-392913.html
近期,加华资本被投企业东鹏饮料,发布年半年报。东鹏饮料实现了营收54.6亿元,同比+27.2%;归母净利润11.08亿,同比+46.8%的佳绩。
加华资本在年投资东鹏饮料,成为其第二大股东,不断助力东鹏的战略规划、运营提升、渠道增长。
林总是如何带领东鹏实现连续增长的?以下文章转载至食品板,enjoy~
近些年来,哪位企业家的哪句话最让人印象深刻?
我的答案是:东鹏饮料董事长林木勤,“没有任何理由不增长”。
回望过去三年(年~年),在疫情阴云笼罩下,饮料上市公司中,仅有中国食品(中粮可口可乐)和东鹏饮料两家实现了收入和净利润的三年连续增长,又唯独东鹏饮料是保持双位数增长。
8月6日晚,东鹏饮料发布上半年财报,仍然延续了高增长的势头,报告期内实现收入54.6亿元,同比增长27.24%;净利润11.08亿元,同比增长46.84%,尤其东鹏特饮在中国能量饮料市场中销售量占比由年末的36.70%提升至40.86%,继续巩固第一的位置。
亮眼的成绩单离不开东鹏饮料的领航人:董事长林木勤。早前,在全球新冠疫情宣告终结后,福布斯中国首次发布“中国最佳CEO榜”,林木勤入榜,荣膺50位最佳CEO之一。福布斯中国认为,最佳CEO不仅要具备卓越的领导力和敏锐的市场洞察力,还需要有创新变革能力和持久专注的战略定力,而这些品质都在林木勤身上闪闪发光。
01战略定力:“一眼十年”的商业智慧
林木勤是一个内心强大的人。
年,林木勤迎来了可能是人生中最重要的抉择——东鹏公司经营困难,无以为继,连工资都发不出来,而林木勤带着团队东拼西凑集齐了几百万,咬牙买下品牌和设备,白手起家重新打造属于自己的饮料事业。要知道,几百万元在当时绝对算是一笔巨款,一旦创业失败就会血本无归,但是林木勤心中有“燎原”的梦想,这一点“星火”是必要的启程;
年,林木勤在几番探索后,毅然推出瓶装功能饮料,主打“东鹏特饮”品牌。彼时,红牛已经是年销售额50亿的巨头,而东鹏饮料之前还在靠几款薄利的菊花茶、冬瓜茶艰难度日,这样悬殊的实力差距下,东鹏饮料能够找到生存空间吗?或许当时很多人都曾看衰,林木勤却坚信功能饮料拥有远未到天花板的市场潜力,足够造就一个国民品牌;
年,随着东鹏走出广东,“累了困了喝东鹏特饮”这句广告语也开始响彻全国,聚焦一句广告语的宣传,东鹏做了10年。在林木勤看来,“累了困了”是公众常见的生活状态,最能直观传递功能饮料的品类价值。而消费者是在不断迭代的,只要东鹏特饮坚持10年以上,有些认知就会重新固化,尤其95后、00后甚至10后从小就耳濡目染,“累了困了”将成为带有东鹏特饮印记的宝贵品牌资产。
他曾这样说过:“作为品牌方,要找到品牌的一条主线,找到一个符号,找到一句广告语,然后持续地传播,成为消费者心智,占领着消费者的心智。广告是积累的,品牌传播是一个长远的工程,必须要有8年以上的时间,才能够真正在消费者中建立心智。”
年,东鹏开始数字化营销转型,从“一物一码”到“五码关联”,其逐步构建起壁垒,也成为了行业标杆。8年数字化历程,东鹏也曾坦言“踩过不少坑”,但这一战略却从未中断、改变。允许试错,这要求企业与掌舵人的耐心与坚定。
在东鹏内部,数字化是严格意义上的“一把手工程”,它的推动绝不是简单地解决技术问题,需要老板亲自“挂帅”,相关部门参与、协调、验证,更不必说在起步阶段,这一切都建立在对营销、生产和技术全链条非常了解的基础上才能做到。据悉,林木勤有一个始终坚持的工作习惯,每天都会给自己定三个闹铃。每当闹铃一响,他就会拿出自己的小本子,开始一行行地抄一遍数字,抄的数字就是东鹏数字化系统中的关键数据。这件事情,几乎全年无休。
到年,东鹏特饮已经是国内能量饮料销售量第一的品牌,东鹏饮料登陆上交所成为“功能饮料第一股”,市值一度超过千亿,小树苗长成参天大树,印证了林木勤每一次坚持背后的“商业智慧”。
纵观行业,很多企业家有战略眼光,却没有战略定力。战略定力,即能够克服短期困难或者诱惑不动摇,坚守具备长远前景的战略,体现的是企业家“一眼十年”的视野和决心。统一的汤达人如是,农夫山泉的东方树叶如是,林木勤的种种决策也如是,他认为正确的事情,排除万难都会坚持去做。
02敏锐洞察:创新就在见微知著的细节之间
“网红校长”王树国曾说过一段令人深省的话:“我突然感受到一种前所未有的恐惧,所以作为校长又面临着另外一个抉择,我是守还是往前闯,守是守不住的,没有一个国家一个企业一个单位靠守,守住一片事业来。”这段话也是林木勤的真实写照,事业不是“守”出来的,而是不断用创新主动出击。
如果用十二个字来形容林木勤的创新能力,“心有猛虎,可啸山林,可嗅蔷薇”。
何解?
林木勤能从宏观上看见大势,提前作出下一步企业航向的判断。比如在疫情放开前早已做好准备入局电解质水赛道;同时,还能通过一些细节的观察和优化,为品牌发展添上“神来之笔”,“补水啦”这个有灵魂的名字就是来自林木勤的灵感。
不得不承认,林木勤确实从细节里发现非常多的商业机会,并转化成令人赞叹的创新。比如罐装功能饮料存在打开以后难保存的问题,林木勤就推出了瓶装产品,并且带有独家设计的“防尘盖”,不仅方便卫生,防尘盖还提供了烟灰缸、分享杯等妙用;
6元每罐的价格让很多客群望而却步,林木勤就通过成本精益控制把平均价格拉低到一半;
用户反感在观看视频时突然生硬切入的品牌广告,于是东鹏饮料就发明了弹出式的创可贴广告;
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